Premissas

O processo de recredenciamento representa um marco fundamental para a manutenção da autonomia e expansão institucional da UNOESC. Diante do cenário de avaliação iminente, este projeto estabelece como premissa

Preparação antecipada

Garantia de alinhamento com os cinco eixos avaliativos, organização de evidências e melhorias sustentáveis.

Abordagem proativa para o recredenciamento pelo MEC, mesmo sem data definida para visita in loco.

Trabalho colaborativo

Conformidade com SINAES

Integração entre Consultoria, Direção Executiva e Grupos de Trabalho para preparação completa.

Objetivos Gerais

Conformidade SINAES

Garantir adesão plena aos cinco eixos avaliativos do sistema.

Organização e Evidências

Sistematizar documentos e evidências para visita in loco robusta.

Melhorias Sustentáveis

Fomentar avanços institucionais contínuos, não apenas pontuais.

Objetivos Estratégicos

1. Diagnóstico Institucional Aprofundado

Realização de um mapeamento minucioso da conformidade institucional, envolvendo:

• Análise documental de PDI, PPI, relatórios de autoavaliação, regimentos, políticas e documentos estratégicos.

• Avaliação in loco preliminar em todos os campi, com entrevistas a gestores, coordenadores, docentes e técnicos, além de verificação da infraestrutura física e tecnológica.

• Mapeamento dos indicadores críticos, por meio de matriz de conformidade, identificação de riscos regulatórios e benchmark com instituições similares.

2. Planejamento Estratégico para o Recredenciamento

Elaboração de um plano de ação robusto e governança eficiente para conduzir o processo:

• Plano de ação detalhado, com cronograma reverso, metas, prazos e distribuição de responsabilidades por setor.

• Estruturação da governança do projeto, com criação de comissões centrais e subcomissões, implementação de rotinas de gestão e canais institucionais de comunicação.

3. Capacitação das Equipes Institucionais

Fortalecimento das competências das equipes acadêmicas, administrativas e técnicas, com foco na excelência avaliativa:

• Treinamentos, workshops e conferências sobre interpretação dos instrumentos de avaliação, sistematização de evidências, comunicação assertiva e preparação para entrevistas.

• Desenvolvimento de habilidades em produção e organização documental, sistematização de dados e comunicação com avaliadores externos.

4. Implementação de Melhorias

Promoção de aprimoramentos institucionais com foco na sustentabilidade e inovação:

• Revisão e atualização de documentos e processos, sistematização de práticas exitosas e implantação de ferramentas de monitoramento de indicadores.

• Organização digital de evidências, criação de painéis de controle institucionais e fortalecimento de políticas institucionais alinhadas ao PDI.

5. Simulação e Preparação Final

Aprimoramento da prontidão institucional com foco na excelência da visita avaliativa:

• Realização de visitas simuladas in loco, com treinamentos para reuniões, entrevistas e verificação final de documentação e evidências.

• Preparação logística, incluindo organização de espaços físicos e virtuais, protocolos de recepção, apresentações institucionais e treinamento do pessoal de apoio.

6. Acompanhamento Durante e Após a Visita

Garantia de suporte integral durante a visita da comissão avaliadora e nas etapas subsequentes:

• Apoio em tempo real durante a avaliação, com suporte à comunicação e gestão de evidências.

• Análise pós-visita, com revisão crítica do relatório preliminar, suporte para eventuais recursos, elaboração de plano de melhorias e preparação para as etapas posteriores do processo regulatório.

Metodologia e Fases

O projeto está estruturado em um cronograma de execução de maio a novembro de 2025.

Fases do projeto

Organização do cronograma

O projeto conta com 113 tarefas a serem concluídas, entre os meses de maio a novembro de 2025, sendo que nos dois primeiros meses o volume de trabalho será mais intenso.

Produtos gerais

Produtos e entregáveis

O projeto contempla um conjunto abrangente de entregáveis, organizados em quatro categorias:

Diagnósticos específicos, kits organizados de evidências, guias de boas práticas e planos de melhoria contínua.

Produtos por Eixos

Plano de trabalho detalhado, manual de orientação institucional, sistema integrado de monitoramento de indicadores e relatório final consolidado.

Produtos para a Visita

Roteiros completos de simulação, guias estruturados para entrevistas, manual de procedimentos operacionais.

Produtos de Continuidade

Plano estratégico de manutenção de melhorias e relatórios executivos periódicos.

Dr. Herbert Cristian de Souza

consultor

Dr. Alex Miranda Rodrigues

consultor

Nossa equipe